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特高压奉贤换流站项目专题报道之二:安全管理、文明施工为工程保驾

发表时间:2010-05-10


           为把奉贤换流站建设成为国网企业示范工程、形象工程、窗口工程,建筑企业奉贤换流站项目部自觉地把安全和文明施工作为基础工作来抓,从细节入手,加强管理,使项目安全和文明施工始终处于受控状态。用工人的话说,扎紧篱笆墙,把事故堵在门外。

          项目部严格实行国网企业基建标准化管理“三横五纵”的要求,做好《现场建设管理大纲》、《安全文明施工策划》、《创优策划》、《项目经理管理策划》“一纲三策划”的落实工作。按照这些管理要求,项目部编制了《安全文明施工实施细则》、《事故应急救援预案》、《安全风险评估报告》,而且抓紧落实,确保安全管理和文明施工工作做到组织到位、意识到位、措施到位,使施工现场文明、整洁,有条不紊。

          他们建立了民工学校,每个施工人员从进场起,就不断地受到安全文明施工教育,考核合格后,施工人员才能上岗。项目部根据施工现场可能出现的安全问题,有针对性地进行教育,把危险告知员工,使他们保持时刻的警觉。他们还把加强班组安全管理作为培训的延伸,每天做好安全站班交底工作,提醒危险源,落实防范措施,建立健全安全管理和防范体系。他们严格实行安全作业票制度,技术员实行旁站监督,安全员实行中间巡查,对特种作业人员实行特殊管理,做到全部持证上岗。

 

          奉贤换流站的现场管理很见功力:现场钢筋、模板、脚手管等施工材料堆放整齐,不见材料乱丢乱放的现象;每个单体工程都悬挂工程概述牌、区域责任牌、强制性条规实行牌、创优实行牌和危险源告知牌,现场设备、电源控制箱、临时孔洞都有维护,红白带标志醒目。这不仅让设备处于安全保护下,还给作业的工人带来安全感。

          此外,他们在现场还专门设立了喝茶室、吸烟室,每幢建筑都有进出的安全通道,现场道路整洁。几位清洁工人不停地给道路洒水、清扫,使车来车往的道路不见尘土飞扬。原来施工环境的要求都写进了承包合同,分包队伍也逐渐接受了这样的施工管理学问。

 

 

          奉贤换流站施工现场沿主干道两侧,一排排规范化、定置化的安全宣传图版,图文并茂,格外醒目。宣传图版分为两类,第一类是充满温馨的安全提示和各种安全常识、信息。第二类是质量控制标准,每个单体工程怎样做才是最好,你可以在相应的图版上看到图片和文字,图版是施工现场的一道风景,也是一种学问氛围。工人在不知不觉中受到了教育,潜移默化地影响着工人的行为。用工人师傅的话说,这些宣传图版是永不关闭的安全学校。

          安全工作以人为本,不能忽视人的情绪对安全施工的影响。奉贤换流站项目部注重精神文明建设,他们经常向施工人员宣传特高压工程的意义,激发施工人员的光荣感和责任感,树立建设精品工程为荣的理念。同时宣传先进典型,创造学习条件,形成了努力学习、争当第一、乐观向上的良好氛围。同时,项目部关心职工饮食起居,实行无限制就餐;建立了健身房、乒乓室;为职工宿舍安装空调和宽带,还经常与其他参建单位进行篮球比赛,开展文体活动。

          项目部的负责人对几乎所有职工家庭都进行了家访,解除长期远离家庭职工的后顾之忧,逢年过节对困难职工进行帮困送温暖活动。

          由于工作到位,措施得力,奉贤换流站工程实现了工程建设全过程安全事故为“零”的目标,项目部为奉贤换流站成为国网企业示范工程、形象工程、窗口工程写下了浓墨重彩的一笔 。

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