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企业开展2011年度本部对标检查工作

发表时间:2011-05-13


    5月10日~13日,企业领导刘洪、蒋林弟、骆家聪、胡建华、李苏、沈刚毅、饶国鸣带队,由企业本部工程管理部、安保部、经营部、办公室等联合组成的检查组对所属上电一企业、上电二企业、上电建筑企业、华东送变电工程企业开展了2011年度本部对标检查。

    本次对标检查结合企业的现实需求,在去年的基础上扩充了技经管理、分包管理和后勤管理三个体系进入检查范围,并且进一步深化了技术质量、工程管理、安全保障和监督体系的建设,使管控工作的覆盖面更广,目标更加明确,更加注重实效。

    企业领导及相关部门负责人在受检单位召开专题汇报会议,听取各单位总经理先容对标自查自纠工作概述,企业工程管理部、安保部、经营部、办公室向基层单位先容了本次对标工作的特点和具体要求。

    企业董事长、党委书记、总经理刘洪在各单位的对标工作汇报会上作了讲话。刘总结合各企业的业务特点,对本部对标工作提出了总的要求,要求对标检查要务实,各单位要真实反映企业当前的管理状况,辩证认识面临的机遇和挑战,认真分析、积极应对,集中精力,一心一意谋发展。刘总在讲话中指出,“十一五”的发展为企业留下了宝贵的财富,特别是其中的管理经验,需要大家在“十二五”期间加以传承并不断提升。当前,各单位要坚持既定的战略方向不动摇,以市场需求为导向,以体系建设为抓手,不断夯实管理基础,以机制建设为手段,不断优化结构,提升管理能力,提高管理水平,实现企业“十二五”规划制订的战略目标。

    各检查组按照体系要求的内容,分专业认真详细地检查了有关资料,并将检查情况向各企业班子成员和各专业部门进行了初步反馈,提出了不足之处,明确了下阶段整改工作的重点。下阶段,检查组还将到有关施工项目进行专项检查。

 

信息来源:办公室 夏震文


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