企业资讯
【点击进入】
专题资讯
视频资讯
 


上海电建电力优质工程专题报道之一——树立三个典范 创建优质工程

发表时间:2012-08-24


上海电建一企业景德镇发电厂工程建设纪实

 
《瓷都快讯》是上海电建景德镇项目部编写的一份简报,在以精美瓷器闻名天下的江西景德镇,这份简报就如同一个忠诚的使者,记录了上海电建人在江西景德镇发电厂2×600MW机组扩建工程中走过的每一步足迹:
2009年11月15日,景德镇发电厂1#炉第一根炉架于正式开吊,拉开了安装工作的序幕。
面对进场时间急、人员少、工程进度快和当地恶劣气候条件带来了一系列挑战,景德镇项目部提出了树立“三个典范”即“争创安全文明施工典范”、“争创工程建设质量典范”、“争创和谐工地典范”,建设精品工程的工作目标,并落实各项具体措施,确保了工程建设的有序推进。
下面,让大家一起翻开《瓷都快讯》,回顾景德镇工程建设走过的日日夜夜……
 
注重制度实行 争创安全文明施工典范
由上海电建一企业参与建设的江西景德镇发电厂2×600MW级机组“上大压小”扩建工程,通过关停景德镇电厂现有三台在役机组42.5万千瓦容量,异地替代建设2×660MW级超超临界凝汽式燃煤发电机组,同步建设高效除尘、烟气脱硫、脱硝设施。上海电建一企业主要承担的是#1机组施工任务。
工程要创优,安全是基础。景德镇项目始终坚信安全工作对工程进度的保证和促进作用,加大安全管控体系的实行力度,推进安全管理标准化,推动整个工程建设科学有序地进行。
早在工程前期,景德镇项目就根据自身特点,在企业安全管控体系的基础上,进一步制定了各项安全管理制度25项,建立各类安全管理台92本,完善了各项安全管理制度,使安全执法工作有据可依。
在施工过程中,注重加强对危险源辩识与控制,根据施工进展情况,制订和下发每月危险源辩识清单,做到有针对性的预测预控。建立了高处坠落、触电、火灾、防台防汛、起重作业、重大环境污染、食物中毒、安全事故救援等15份应急预案,积极开展隐患排查(包括治安、宿舍)专项治理工作。
注重分包单位的安全管理,建立了项目领导分管责任区域、党员动态安全责任区、各级施工管理人员的安全责任制等,在安全管理上不留空点和盲点,形成安全文明施工齐抓共管的局面。
注重对重大作业的监控。每一个单项工程开工前,对所有的施工机械和人员严格实行准入制度,对安全文明施工、事先策划,做到不交底、不知晓、不签字不施工。
注重安全文明施工的亮点策划,以点带面推动项目安全文明施工走上规范化轨道。在锅炉区域设立了宽敞明亮的安全通道,通道内设立了警示镜、安全教育图片、安全作业行为闪光栏和暴光栏等,将此作为教育、整治个人违规行为的场所在汽机房十四米汽机平台,设立安全文明施工样板区,做到设备摆放定置化,人行通道和临时线路规范化,工具间、休息室整洁、美观格式化,以此创建安全文明的施工环境。
在景德镇电厂工程建设的全过程中,未发生一起安全上报事故,安全处于受控状态,项目部已连续四次夺得业主评比的安全文明施工第一名,并获得流动红旗,并获得多个安全文明施工亮点单项奖。
注重亮点的策划 争创工程建设质量典范
在质量管理上,景德镇项目部以铸就精品工程为目标,通过亮点的策划和过程监控,确保了工程优质、准点的完成。
针对本工程的特点,项目部编制了质量策划和创优计划,包括锅炉、汽机、电气、热控、焊接五大专业的防质量通病措施,亮点策划,到QC项目等。同时根据最新实施的2009年版电力建设及评价规范(7大专业)更新了七大技术监督体系一级计划、强制性条文的实施计划,验收质量划分表。扎实有效的开展质量工作。
项目部提出了“打造精品、样板引路”的质量管理理念,把化水车间安装作为整个项目的第一个样板试点。开工前,专门组织了化学车间精品策划的学习培训,一方面学习业主质量工艺示范手册,另一方面学习项目部编制的针对化学车间安装的精品策划。通过学习让各施工班组进一步明确工艺要求。在实施过程中,施工管理人员、质量员、技术员再根据现场具体情况,相互协调,合理安排。在机务管道安装、设备的成品保护、热控仪表管安装、盘柜安装、电缆桥架安装、安全文明施工等都得到了业主的较高的评价。在化水出水节点中,制出的除盐水品质电导率为 0.08μg/L大大低于合格标准的0.2μg/L,各项数据均证明工艺水平的上乘。
以化水车间安装工艺为样板,项目部在锅炉受热面安装、电气升压站安装、汽机主蒸汽、热再热蒸汽管道等各个施工区域,实施从前期策划、人员培训、过程控制到成品保护的全过程创精品,取得了良好的效果。
 注重快乐工作 争创和谐工地典范
在成立项目部的同时成立项目党组织和工会组织,是上海电建的一贯做法,促进了工程建设和党的建设、队伍建设、精神文明同步进行。
景德镇项目党总支、工会在成立之初,就提出了“细微入手、和谐共建”的工作理念,倡导“快乐工作法”,力求做到开心干事,激发职工的工作热情和团队精神,为工程建设打造了一支积极乐观向上的和谐团队。
针对本项目部以分包单位为主,核心班组承包为辅的施工模式,项目工会将分包单位同样纳为立功竞赛活动的参与者,并与之签订协议,通过开展“信守合同”单位、“安全无事故百日赛”等形式的集体或个人竞赛评比活动,有力的促进安全文明施工、提高施工质量、确保工程进度,在竞赛活动中,各班组职工更是掀起了比拼赶超的安装高潮,创造出——9天完成12根大板梁的吊装;月最高完成焊口1.8万、日最高1135道焊口等记录。  
项目党支部在施工现场设立了上海电建景电工程建设“群英谱”,通过各施工单位、班组、各管理部门填写申报表,项目班子讨论审批的形式,对每月表现突出的职工上“群英谱”榜单,进行宣传和报道,并且给予一定精神和物质的嘉奖,让先锋作用,更加透明化,更加深入人心。在这项活动中就涌现了不少优秀党员的身影,有工程部长、质量管理员,也有安全管理员、外包管理员,他们的一言一行深深地影响、激励着其他党员和年轻的技术员和现场的每位职工。
项目部还成立以上海市劳动模范、项目实行经理张林军为组长,党员和技术人员为成员的“劳模技术攻关小组”。集合科技攻关任务,项目先后确立了以专业划分为基础的5个科技攻关技术小组。由项目经理总负责,23人次根据各自专业参与其中。更多的年轻技术员在学习劳模、接近劳模、效仿劳模的过程中脱颖而出,使整个项目部形成一种学、赶、超的良好氛围,有力的促进了工程建设。
 
2010年12月31日,1#机组顺利完成168满负荷试运行,投产移交,创造了13.5个月完成了一台660MW级超超临界凝汽式燃煤发电机组的安装的新纪录。
在《瓷都快讯》的最后一期,大家看到了这样一条消息:
2012年5月24日,景德镇发电厂2×600MW机组扩建工程荣获2012年度中国电力优质工程奖。
这是上海电建一企业景德镇项目全体职工以科学严谨的管、优质诚信的服务和和谐快乐的项目学问铸造的精品。
信息来源:上电一企业 朱海薪 顾莹


Copyright © 1999 - 2006 mg真人平台 All Rights Reserved.
电话:021-64336865 传真:021-64316011 地址:上海市高邮路68号 邮编:200031  沪ICP备05007601
XML 地图 | Sitemap 地图