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科学管理 确保南通电厂百万千瓦机组工程有序推进

发表时间:2012-11-14


 

由上海电建一企业承建的江苏南通电厂#1机组工程目前已全面进入施工高峰。该工程是国家应对缺电形势启动核准的首批项目之一,是国家能源局确定的关键阀门国产化示范项目。项目采用目前国内单机容量等级最高、效率最优、环保水平最高的国产100万千瓦超超临界燃煤发电机组。
该工程也是上海电建承建的第八台百万等级的火力发电机组。为了在更高的起点上确保工程建设的有序推进,自2011年11月15日开工以来,上海电建一企业南通项目部以落实中国电建集团企业“项目管理手册”为抓手,明确岗位职责,规范管理流程、培育项目学问,全面推进工程建设。
一、理顺体系、细化分工、明确职责
南通项目本部有各级管理人员50名、施工人员近400多名。根据集团项目管理手册要求,理顺管理层次,明确岗位职责。
首先,根据本项目实际状况,决定在南通项目施工现场构建“三层分离”的现场施工管理组织机构,即决策层(经理室、总工室)、管理层(工程管理部、经营管理部、安全保卫部、质量管理部、办公室)和作业层(各相关施工专业)。
其次,制定和完善了项目各部门的工作职责,并已张贴上墙。同时对项目部所有到位管理人员的岗位职责,根据其岗位的必备要素和其工作经历、个人的能力大小,明确工作范围和工作要求,下发到各级人员,同时实行岗位职责动态管理,并与个人的绩效挂钩;
再次,根据本工程将以分包单位参与工程建设为主的特性,项目部将分包单位的施工班组纳入本企业的班组管理建设中,其目的就是为了有效的将管控体系分解落实到最基层的施工班组,不断提高自上而下对管控体系的实行力度。
二、提前策划,提高效率,强化各层面团队建设
根据本项目部的施工特点及工作要求,项目部在成立之初就通过班子成员共同讨论商榷,确定了以“建精品、夺金奖”为工作理念,以“施工过程注重细节、管理过程重在细腻”为管理理念,并以之作为今后开展一切工作的基石。
项目部在开展工作过程中,处处以项目决策层为核心,对各分项施工任务做到提前策划,把施工中的各难点问题考虑周全,尽其所能地避免由于布置不细致、思考不缜密而造成的工作量增加或是返工现象,从而达到提高工作效率、克服工期紧张的目的。
针对南通项目以分包单位为主,核心班组承包为辅的施工模式,在实践中,以“班组建设”和“立功竞赛”为切入点,将分包单位纳入到项目的管理了流程中,有力地促进了工程建设。
在班组建设上,统一发放班组安全站班交底学习台帐,对每一分包单位选择一至二个施工班组,项目帮其策划,统一制作班组学习园地版面,增强分包单位班组对项目管理的认同感。
同时在分包单位中开展立功竞赛活动,通过开展“信守合同”单位、“安全无事故百日赛”“善打硬仗”的突击队、连续焊接“500个焊口无瑕疵”的优秀焊工等形式的集体或个人竞赛评比活动,促进安全生产、文明施工、提高施工质量、确保工程进度。
三、推行安装样板化制度,确保施工管理程序化、规范化
工程自开工以来,项目部按照“一次成优”的理念,坚持以“建精品、夺金奖”为目标,牢固树立“大质量观”的引导思想,积极推行项目安装样板化的制度,强化全体职工的质量意识,让所有员工做到“心中有标准,手中出精品”,严格实行质量验评规程,严格实行质量四级验收制度,使工程管理活动程序化、规范化,确保了单位工程一次合格率达到100%。
项目部先后多次组织工程技术人员到兄弟单位和其它项目进行参观学习,为创建精品样板工程进行广泛的收资工作。同时注重与企业参加创优工作的专家进行交流,并且聘请他们作为工程创优的引导,为项目全体职工进行创优工作的培训,让施工技术人员参与活动的全过程,使他们在进一步明确创优标准的同时,加深了对工艺质量控制的直观认识,拓宽视野、增长常识。
在施工过程中,项目部组织开展“换位思考、换角度挑刺”活动,让不同专业的技术、质检人员从不同的角度和视野去审视、评判工程成品的外在工艺观感,促进施工缺陷、质量通病的消除和整改。     
经过项目员工的艰辛努力,1号锅炉的安装工艺亮点不断纷呈,尤其是平台扶梯的安装等多个样板工程和亮点项目,得到了业主及监理的一致好评,并成为南通电厂的样板工程在工地进行推广。
四、加强项目学问建设,营造和谐向上的学问氛围
在职工中大力开展“四个意识”的教育,即“安全意识”、“责任意识”、“效率、效益意识”、“团队意识”;同时项目部根据部分职工认为业主要求太严、工作难做等想法,在全体管理和施工人员中开展“适者生存”的教育,要求所有人员尽早适应华能现场管理模式,化被动为主动,坚定信心,打响上海电建品牌。
加强党建工作、团队建设和职工队伍建设。严格实行党支部工作条例和工会工作条例,大力推进学习型党组织建设,突出工程建设的亮点,培育一支有朝气、和谐健康的团队,充分发挥其作用,营造一个和谐的项目氛围,做一个工程,树一面旗帜。
建立信息交流平台,通过项目党支部开的QQ群,在项目内部全方位的反映和传达项目的各类信息,以便领导及时了解和掌握本项目的工程进展情况。
经过12个月的努力和拼搏,一座初具规模现代化的锅炉宛如一颗璀璨的明珠镶嵌在了美丽的长江边上。在碧海蓝天的印证下,不屈不挠、顽强拼搏的电建一企业人用心缔造着精品工程,用自己满腔热情正在不断的谱写着电建铁军的精彩篇章。
信息来源:上电一企业 胡雄强


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