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“向着明天出发”系列报道之二——自强:创建精品

发表时间:2013-06-05


    依靠技术进步和管理创新提高工程质量在上海电建有着深厚的历史底蕴,早在50年代中期,上海电建就成立了我国火电行业的第一个土建试验室,开始钢筋、沥青等建筑材料的力学、化学性能分析。

    此后近60年间,上海电建人不断加大技术创新和管理创新的力度,复水器钛管密封焊、汽轮机激光找中心,锅炉螺旋水冷壁安装、烟囱钢内筒顶升等100余项科技成果,先后获得国家和省市级科技成果奖,居全国电力施工企业榜首。首创了125MW机组工艺卡片、率先采用的全面质量管理、ISO9001质量管理体系等,在不同的历史年代,代表了国内电站施工管理的先进水平。

    2005年7月14日,上海外高桥电厂三期2台100万千瓦机组破土动工,在这里,上海电建人把技术进步管理创新提升到了一个新的水平。

    在外高桥电厂三期工程建设中,上海电建人以超越世界先进为目标,依靠技术进步推进工程创优,创造了《SA335-P92钢大口径厚壁管道焊接及热处理工艺研究》等10多项国家和省市科技成果; “1000MW火力发电厂塔式锅炉基础超大体积混凝土施工”等11项国家和行业工法,并严格落实全方位全过程的工程管控体系,有效控制工程质量。两台机组投产后,实际运行煤耗为282.26g/kWh,遥遥领先于世界火电领域其它最优机组。2009年,该工程荣获了中国工程建设最高荣誉——国家优质工程金质奖。

    2009年,以外高桥电厂三期工程管理经验为基础,凝聚了几代人管理智慧的上海电建《工程管理控制体系文件》正式出版了,内容涵盖了项目前期策划、施工技术管理、工程质量、进度、技经、物资管理等各个方面,具有非常强的系统性和实践性。2010年,编辑出版了《土建工程企业技术标准》和《安装工程作业引导手册》,对现场项目快速启动,高效管理起到了非常大的推动作用。

    科学有效的工程管控体系使企业在施工规模不断扩张的情况下,实现了本部对项目的有效管理,确保了工程的整体水平优良。此后三年间,上海电建承建的上海漕泾电厂100万千瓦机组工程、绥中电厂二期100万千瓦机组工程、1000千伏伏晋东南—南阳—荆门特高压输电工程、向家坝-上海±800千伏特高压直流输电示范工程先后荣获2010、2011年国家优质工程金质奖,实现了上海电建第一轮百万工程金奖大满贯,创造了行业最高水平,被授予国家优质工程奖三十周年突出贡献奖。

    截止2012年底,上海电建先后有36项工程分别荣获国际电站奖、亚洲电力奖年度最佳燃气发电项目金奖、国家优质工程金质奖、银质奖、中国建筑工程鲁班奖、中国电力优质工程奖。

    一连串奖牌背后,是上海电建人为社会创造精品工程的责任和能力。

 
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