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【年中工作会议系列报道之二】企业启动风险管理与内部控制体系建设

发表时间:2014-08-21


为了更好地推进企业业务转型,提升企业的管理水平和应对风险的能力,根据中电建股份企业2014年法制与风险内控工作会议精神和电工部加快推进成员企业风险管理与内部控制体系建设工作的要求,8月22日,企业召开全面风险管理及内部控制体系建设工作启动会,部署安排内控体系建设各阶段的工作。

企业领导班子成员、三总师、企业本部各部门、分支机构负责人、基层单位党政主要领导、分管领导和审计部门负责人以及企业本部各部门风险管理的对口联络员出席了会议。

企业总经理、党委副书记骆家聪出席会议并讲话,会议由企业纪委书记、副总经理胡建华主持。

骆家聪总经理对企业开展全面风险管理与内部控制体系建设工作进行了动员,提出了三方面要求:一是要充分认识建设全面风险管理及内部控制体系的重要性和紧迫性;二是要加快建立和完善企业全面风险管理及内部控制基础建设,有效整合现有的管理体系,提升总部管控能力;三是要精心组织,落实责任,确保体系建设务期必成。

骆总强调,上海电建正处于深化改革、转型升级的攻坚时期,新的商业模式、新的市场环境、新的业务领域考验着大家各级领导干部的管理能力和应对风险的能力,希翼各部门、各单位高度重视这项工作,各部门要密切配合,按企业统一部署将风险管理的各项要求落到实处,全面完成企业内控体系的建设任务。

启动会后,经济学博士,中央财经大学教授、博士生导师李晓慧教授对大家进行了《风险管理与企业价值》实务培训,兴华浩洋(北京)管理咨询有限企业张伟欣总经理为大家先容了《上海电建内控体系建设方案》,对上海电建内控体系建设各个阶段的工作进行了目标分解。

根据企业《全面风险管理与内部控制体系建设实施计划》的安排,企业将于2014年底前全部完成全面风险管理与内部控制体系的基础建设。力争通过2-3年的努力,形成上海电建全面风险管理体系。

 

信息来源:纪委 刘叶伟


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