企业资讯
【点击进入】
专题资讯
视频资讯
 


【党旗下的哨兵专题六】王轶,一个优秀电建青年的成长史

发表时间:2015-07-03


 

2004年大学毕业进入上电二企业工作,到2013年担任新海项目经理,2014年又荣获上海市重大工程立功竞赛建设功臣。十年磨一剑,这就是王轶,一个奋战在一线现场、经受工程洗礼的青年精英,无愧于优秀共产党员的称号。
优良传承,造就良好起步
王轶进单位时所在的锅炉工地是一个有着光荣传统的团队,全国劳模孙赵富感召着周围的年轻同志,王轶就是在这样的氛围中成长起来的。在任锅炉工地焊接技术员期间,他仅在工作2年后就作为主要研发人员,开发了将焊接管理App,在以后企业各个项目中全面推广,大大减少了重复枯燥劳动,提高了管理效率,受到了广泛好评。
在外三#8机组建设中,他主持了新型耐热钢T/P92和新型不锈钢HR3C的焊接工艺评定的编制,为工程发挥了强力的支撑作用。他撰写的《T92焊接工艺评定试验》论文在2007年第十届全国焊接学术讨论会上发表,并被评为A类论文刊登在论文集上。同期,王轶还作为主要研发人员参与了全数字化逆变焊机的研发,解决高合金钢焊接过程中焊接参数不易控制的技术难题并获专利。该成果被评为2008年度中国电力建设科学技术成果二等奖。
全面成长,肩负更大责任
长期的一线实践锻炼,激发了王轶爱岗敬业的工作热情,特别是上海电建优秀党员等荣誉的取得,更体现了他的综合素质和业务能力。从此,他由一个施工技术骨干成长为项目管理者,并走上了百万机组项目经理的重要管理岗位。
在担任陈家港项目总工和生产副经理期间,王轶不断学习机电炉等专业常识,带领大家积极工作,培养了一批年轻的工程技术人才。2011年,他作为项目负责人带领攻关,《提高电厂汽水管道清洁度》QC成果获中国电力建设质量成果二等奖。在工程后期调试阶段,作为施工单位总体调试负责人,连续2个月奋战在现场,每天工作在18个小时以上,顺利完成168小时试运,机组各项指标均达到国内优良水平。
2013年,王轶挑起了新海项目经理的重担,此时二企业多台百万机组同时进入施工高峰,管理和施工力量严重不足,他深知责任重大,更是全身心扑在现场。而此时孩子刚刚出生,妻子腰椎盘突出复发,家中急需照顾,但他安排自己父母前去照顾,自己义无反顾地返回现场,认真履行项目经理职责,严把安全、质量、进度各项指标,克服诸多困难,顺利地完成了工程建设。
严格管理,注重经营业绩
抓发展、稳增长,这更需要大家抓工程的干部坚定信心,勇于担当。作为项目经理,王轶深知盈利才是一个项目的最基本目标,并为此进行了积极的努力。
新海项目由于投标时恰逢市场低迷,合同价格远低于一般水平,导致项目经营工作出现合同价格特别低、工程量清单漏项多、设计变更调价门槛高、工期长人工费上涨幅度大等重大难题。对此,王轶在项目初期就和技经部门同志对问题进行详细策划,并积极采取有效措施:在项目内部强化生产经营一体化的宣贯,提升全体管理人员的经营意识;严肃分包工程量的签证和分包结算初审,使分包费用得到有效控制;加强设计变更和委托项目的签证管理,做到不漏项;严格控制材料申报、采购和领用环节,减少材料浪费和损耗;与业主、监理及相关部门保持沟通,取得理解并使问题合理解决;及时把存在的问题反映企业,在企业和部门的支撑下,获取多渠道的帮助。
在王轶的带领下,通过整个项目团队的精打细算,不懈努力,新海项目在成本管理和工程结算上实现了扭亏为盈的目标
信息来源:二企业 朱坚


Copyright © 1999 - 2006 mg真人平台 All Rights Reserved.
电话:021-64336865 传真:021-64316011 地址:上海市高邮路68号 邮编:200031  沪ICP备05007601
XML 地图 | Sitemap 地图