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【新春走基层】骆家聪在青海火电职代会上提出“帮扶带”措施

发表时间:2017-02-16


 

215日,青海火电企业召开十二届一次职代会暨2017年工作会议。上海电建实行董事、总经理、党委副书记骆家聪出席会议并作重要讲话。

会上,青海火电企业总经理、党委副书记张西绪作了题为《全面深化改革,着力提质增效,强化履约管理,推进转型升级,确保企业全面完成年度各项目标任务》的工作报告。报告总结了2016年各项工作任务,分析了企业面临的形势,明确了2017年工作思路,从十个方面安排部署了2017年的重点工作:即实施与mg真人平台的深度融合,为积极打造好“上海电建+”模式做出贡献;创新模式强化营销,筑牢市场营销“生命线”;战略引领,创新驱动,保证企业健康发展;落实全面深化改革举措,增强企业发展力;提升人力资源管理水平,激发企业发展活力;强化基础管理,提升企业质量效益水平;强化履约管理,突出企业履约创效;坚持“铁腕”治安,保持企业安全稳定形势;切实加强党的建设,发挥党的领导和政治核心作用;落实从严治党,加强反腐倡廉建设。

纪委书记、工会主席万春伟作了题为《适应新常态,展现新作为,引领广大职工投身企业改革发展》的职代会报告。报告回顾了企业十一届五次职代会以来的工作,分析了职代会工作还存在的差距和不足,明确了2017年职代会工作总体思路,布置了2017年五个方面重点工作:即深化民主管理,推动和谐企业建设;深化法制建设,助推企业稳定发展;深化创新创效,促进职工队伍素质提升;创新学问活动方式方法,提升职工学问建设品质;深化自身能力素质建设,提升服务能力和水平。

会议审议通过了《青海火电工程企业十一届五次职代会提案办理情况及十二届一次职代会提案征集情况的报告》等七个报告。审议通过并签订了《2017年集体合同》《2017年劳动安全卫生专项集体合同》;签订了《2017年度市场开发任务目标责任书》,张西绪代表青海火电领导班子述职、述廉,领导班子成员个人述职、述廉,进行了民主测评和企业后备干部推荐。对2016年各类先进进行了表彰。

骆家聪对青海火电企业2016年各项工作及指标任务的完成情况,尤其是与集团企业路桥集团等板块、平台企业的合作予以了充分肯定。并对目前国内电建市场、集团企业重组整合、海外业务存在的风险、上海电建及青海火电的优势与不足等进行了分析阐述。骆总强调,上海电建将采取“一企一策”的发展策略,对青海火电企业采取“帮扶带”的方式,帮:依托上海电建企业平台帮助青海火电开发市场,增强发展的动力;扶:协助解决青海火电的历史遗留问题,为企业的发展轻装减负;带:为青海火电提供中高端项目实践的机会,提升队伍的素质和能力。同时要求青海火电企业理顺内部体系机制,打好基础,练好内功,进一步做强做优。

 

信息来源:青海火电 何青


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