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企业召开2017年度市场营销工作会议

发表时间:2017-03-07


 

3月6日,企业召开2017年度市场营销工作会议。企业领导骆家聪、田刚、张西绪,市场开发部、海外事业部、各基层单位领导、市场部负责人等参加了会议。会议由企业副总经理田刚主持。
会议首先由福建电建和青海火电围绕“稳固传统、优先国际、多元突破”进行专题交流,各自汇报了2016年市场指标分析及2017年市场营销计划,企业市场开发部主任郑达作了2016年市场工作总结及2017年市场工作安排的工作报告。
会上,田总首先肯定了各基层企业在2016年市场营销工作中取得成绩,并从火电市场、检修市场、新能源、国际业务、反腐倡廉等方面进行了工作分析与部署。强调完善投标纪律,希翼各基层企业领导、分管市场领导要更全面深入细致的投入到市场工作中,提高投标质量,加强投标文件的质量。重视新能源、检修业务,及时掌握相关信息,相互配合,相互协调。海外市场方面,除了传统火电业务以外,重心依然在电网,必须紧紧把握市场机遇,做细做实,做大做强。在市场任务日趋繁重的同时,加强市场营销人员的自律性、积极性、意识性、能力性,从而努力确保完成2017年新签合同计划。
骆总在会议上指出:2017年,要着重加强市场营销体系的建设,整合分散的市场营销资源,加强企业总部对市场营销工作的整体策划、组织和统筹,要形成合力,在确保国内火电业务的份额和行业地位之外,集中力量开发高端及优势项目,加大检修、电网等业务的开发。积极依托集团的平台企业,参与更多的基础设施业务。加强与集团总部营销平台的对接,深耕核心业务市场,巩固传统优势区域。在国内传统火电断崖式的萎缩形势下,确保完成国内各个板块的市场任务,按照自身的业务特点,精心规划有潜力的市场板块,并及时调整市场结构。
 
信息来源:市场部 王旭园


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