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上海电建所属单位和个人荣获上海市“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”

发表时间:2017-04-28


快讯:4月28日上海市总工会召开上海市五一劳动奖状(章)表彰会上,上海电力建设启动调整试验所荣获“上海市五一劳动奖状”称号,上海电力安装第一工程企业罗源项目部经理朱东升荣获“上海市五一劳动奖章”称号。

 

要做就要做全国最优秀的调试企业

上电调试所已连续九届被评为“上海市文明单位”,连续十二年荣获“全国电力建设优秀调试企业”,获得“全国电力行业质量效益型先进企业”、“上海市职工最满意企业”。调试所始终坚持“过程精品”,走质量效益型发展道路,注重企业自主创新及科技进步,先后承建了大批上海市重点电力工程,2001年至今已有14支项目团队获得上海市重大工程立功竞赛优秀集体的称号。获得部市级以上优质工程奖项数十项。其中浙江宁海电厂新建工程、外高桥电厂三期扩建工程、漕泾发电有限企业工程、临港燃气电厂一期工程、徐州电厂、淮南田集电厂二期扩建工程、重庆万州电厂新建工程均荣获了“国家优质工程金质奖”,是全国调试行业中获金奖最多的企业。

电调试所注重调试质量、安健环管理和调试项目实施过程的管控。严格按国家、行业的有关标准、规范制定企业的调试项目管理程序和标准化调试工艺流程,使调试机组安全、优质、高效、环保投入商业运行,至今未发生过调试质量、安全事故,调试质量和投产机组的运行经济指标均处于行业领先水平。取得了良好的社会效益,树立起上海电建调试的品牌形象。

上电调试所以创新驱动企业的持续发展。积极研究和掌握发电技术和设备以及节能减排等发展趋势,主动策划与之对应的调试技术创新和优化的技术攻关和科研项目,并通过工程项目调试过程中的实施和应用,重大和特殊试验、性能试验、涉网试验的能力得到了突破和提升,调试工作从“功能性”发展为“功能性+安全性+经济性”,深度调试和精细化调试逐渐在各个调试项目中得到推广,调试工作的范围得到延伸。例如:在外高桥三期1000MW机组调试中,成功完成了带厂用电和不带厂用电FCB试验,得到业主的肯定。至2016年底,共获得一项国家科学技术进步二等奖、一项上海市科学技术奖二等奖、四项上海市优秀发明选拔赛职工技术创新成果奖、一项全国电力职工技术成果奖三等奖、一项上海市职工先进操作法优秀成果等等。企业现有专利三个、三十一项App著作权。

在做好工程的同时,调试所十分关注企业学问和品牌建设。始终把企业学问建设作为一项系统工程贯穿于各项工作和生产经营过程中,恪守“从严管理,精心调试,追求卓越,服务满意”的质量方针,崇尚“调试互勉,追求卓越”的企业精神,树立“调试精品,满意美誉”的企业品牌。不但促进了各项业务稳健快速发展,而且有效地提升了调试品牌影响力和市场占有率,进一步树立了良好的社会形象。在为社会建造精品工程、提供优质服务的同时,企业积极参与社会公益事业,在关爱弱势群体,服务群众,勇于担当央企社会责任。与社区街道开展同创共建工作,积极参与社区服务活动和帮困助学、拥军慰问、慈善公益、捐赠衣物及社区民生服务志愿者协会组织的活动等志愿者,并连续二届荣获社区“爱心企业”称号。

 

从普通员工到“资深”项目经理的化蝶之路

朱东升,51岁,现任上电一企业罗源项目实行经理。曾先后参与石洞口、景德镇、泉州、南通和长兴等电厂工程的建设,一步一个脚印的从汽机辅机班组成员成长为项目负责人,他把青春与汗水都奉献给了电站工程建设,展示了一名电建基层员工的时代风采。

在参与的工程建设中,朱东升大力倡导创新施工工艺,把它看成是施工中的“灵魂”。在担任华能长兴660MW机组项目实行经理期间,他亲自组织与策划了多项课题研究。在锅炉水平底包覆安装中,和项目技术人员、施工人员共同努力尝试水平底包覆的组合。通过地面的优化组合,为项目营造了一个良好的施工环境,一方面保证了施工质量,减少了因质量问题造成的经济损失;另一方面也减少了高空作业的难度,大大降低了施工人员高空作业时发生高空坠落和高空落物的安全风险。正因为他尝试把新工艺落到实处,并严格实行,确保了长兴项目水压节点一次成功,电气受电一次成功和168运行一次通过。凭借工程建设中的突出表现,他被授予“2013年度上海市重大工程立功竞赛优秀建设者”、“2016-2017年度国家优质工程金质奖突出贡献者”荣誉称号。

他始终强调把安全管理工作放在首位,积极支撑项目工委组织的“安全情景模拟”演练活动,把“舞台”搬到施工现场,通过小品方式形象的反映现场习惯性违章和施工工艺过程中存在的通病,通过一线职工的本色出演,真实再现施工现场的高空作业和酒后施工等安全隐患情景,在模拟互动的过程中强化了职工的安全意识。通过各种安全活动的有效开展,项目营造了良好的安全氛围,多次受到业主的表扬。同样在施工进度上,朱东升从项目开工的第一天起,他时刻把施工总进度纳入项目考核范围。在项目每周召开的工程调度会上,他细化出科学的进度安排,逐项罗列好施工计划,因此项目无论从前期的炉架吊装、大板梁就位以及受热面开吊,到后期的水压、受电、汽机台板就位、扣缸,以及最后的整套启动,均在进度上处于受控状态,达到了工期要求,他用自己严谨管理的工作态度,有效地控制了项目工程的安装质量及进度。

在平时的工作中,他以精益求精和认真负责的工作态度,在他面前,有的只是原则,而没有情分之说,只要工作按要求认真负责完成,就是最好的“人情”。为此,跟他在一起共事多年的员工,如果工作中出现纰漏,也会受到毫不留情面的批评;但员工如果生活中存在困难,他总能第一时间的给予关帮助,正因为如此,在项目中有着很高的威望。

 

信息来源:党群部 龚洁庆


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