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企业召开2017年对标工作总结暨2018年经营管理工作会议

发表时间:2018-01-12


2018年1月9日上午,2017年对标工作总结暨2018年经营管理工作会议在企业三楼会议室召开。企业总经理、党委副书记骆家聪、副总经理单仅、经营管理部、设备物资部及上电一企业、上电二企业、上电建筑企业、福建企业和青海企业相关人员出席了会议。

经营管理部与设备物资部对2017年对标检查工作整体情况作了总结,对五家基层企业各自存在的亮点和问题进行了点评,对2018年经营管理工作作了部署。五个基层企业分管领导在会上相继作了交流和发言。

单仅谈了自己参加2017年对标检查的体会,并对各部门和单位提出了必须高度重视、认真完成对标整改工作及做好2018年度经营工作策划的要求。单总指2018年要从自身现状出发重点围绕提质增效、围绕风险管控开展经营管理工作。

骆家聪在会上作了重要讲话。骆总强调,对标检查工作为大家相互交流提供了平台,这项工作今后还要持续开展。2018年上海电建的经营管理工作要从相关制度的完善、经营指标的趋势分析、经管人员的激励机制、分包管理、物资管理、信息化管理等多方面落实“经营管理是企业生存的基石”这一理念。

本次会议的召开,既增强了上海电建各基层企业项目部技经管理和分包管理工作规范化、标准化意识,更2018年度经营管理工作确定了工作目标、明确了工作任务。

 

信息来源:经营部 张建瑛


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