4月27日,企业董事长、总经理刘洪、副总经理骆家聪带队,到二企业实施总部对标检查。
在二企业会议室,对标检查组听取了二企业对标检查的自查情况汇报。
骆总指出,在项目对标检查的基础上,企业扩大了对标检查的范围,对基层单位总部开展对标检查,目的就是要提升个单位总部的管理能力。基层单位在走管理型企业道路过程中,遇到了不少新矛盾和新问题,施工现场反映出的不少问题,还要从源头上解决。开展总部对标检查,重点就是检查基层单位总部的管理体系是否健全和完善,制度和措施的实行是否有效,增强总部的管控能力,促进项目管理健康发展。
刘总发表讲话,他指出,总部对标检查是一项长期的工作,通过对标检查,各单位都认真地对管理体系进行了梳理和完善,达到了持续改进的目的。
刘总强调,在走管理型企业道路,推进项目法施工的条件下,基层单位的总部要更加明确总部的定位和管理重点,把项目应该做的工作下放到项目,各司其职。总部更加应该致力于企业整体能力的提升,从方方面面支撑项目实施工程管理,朝着既定的目标,持续推进,使大家的管理水平不断跨越新台阶。