4月27日，企业董事长、总经理刘洪、副总经理骆家聪带队，到二企业实施总部对标检查。

在二企业会议室，对标检查组听取了二企业对标检查的自查情况汇报。

骆总指出，在项目对标检查的基础上，企业扩大了对标检查的范围，对基层单位总部开展对标检查，目的就是要提升个单位总部的管理能力。基层单位在走管理型企业道路过程中，遇到了不少新矛盾和新问题，施工现场反映出的不少问题，还要从源头上解决。开展总部对标检查，重点就是检查基层单位总部的管理体系是否健全和完善，制度和措施的实行是否有效，增强总部的管控能力，促进项目管理健康发展。

刘总发表讲话，他指出，总部对标检查是一项长期的工作，通过对标检查，各单位都认真地对管理体系进行了梳理和完善，达到了持续改进的目的。

刘总强调，在走管理型企业道路，推进项目法施工的条件下，基层单位的总部要更加明确总部的定位和管理重点，把项目应该做的工作下放到项目，各司其职。总部更加应该致力于企业整体能力的提升，从方方面面支撑项目实施工程管理，朝着既定的目标，持续推进，使大家的管理水平不断跨越新台阶。