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企业领导到漕泾项目慰问并检查施工进展情况

发表时间:2009-05-02


51,企业董事长、党委书记、总经理刘洪、副总经理蒋林弟、骆家聪到漕泾项目慰问放弃节日休息,坚持在现场加班的职工,向职工表示节日的祝贺和问候。

在项目会议室,刘总主持召开漕泾项目5月份进度协调会,盘点、总结4月份进度达标情况,分析存在的问题,进一步明确5月份的进度目标以及实现目标的对策措施。各参建单位总经理、项目负责人出席了会议。

会上,各参建单位项目负责人分别汇报各自范围的施工进度、质量、安全情况,提出了存在的问题斌行了分析,对5月份的进度目标制订了具体的落实措施。

蒋总、骆总队各单位的工作情况进行了评点,对下一步工作提出了具体的要求。

刘总作总结讲话,他说,4月份漕泾项目的干部职工克服了很多困难,做出了很大的努力,工程施工总体情况良好,为下一阶段的施工打好了基础。

刘总指出,漕泾项目工期紧的现状并未缓解,施工中存在的问题和矛盾依然很多,黄金施工期是5-7月,留给大家的时间并不多,还是需要广大干部职工进一步发扬拼搏精神,完善施工组织,确保进度达标。

针对5月份电气受电、锅炉水压试验两大里程碑目标,刘总要求,要狠抓安全生产,加大隐患排查治理和“反三违”工作力度,切实消除事故苗子,有效防范安全事故。要狠抓工程质量,抓紧实施亮点策划项目,严格质检程序,治理质量通病,加强成品保护,确保一次成优,一次达标。要咬住进度目标不放松,优化组织,加强协调,加大投入,明确责任,落实考核,确保两大进度实现。后勤服务要保证一线需要,要树立大局意识和整体观念,一切工作都要围绕关键节点运转。大家要齐心协力,团结拼搏,就一定能实现5月份的进度目标,从而确保1号机组投产的总体进度。

随后,企业领导一行到现场检查施工情况。

企业领导在汽机平台检查工作

企业领导在锅炉施工区域检查工作

信息来源:办公室 王伟捷


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