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华东电网企业召开年中工作会议

发表时间:2009-07-17


715,华东电网企业召开年中工作会议。董事长帅军庆、总经理贺锡强、企业副总经理张怀宇、黄良宝、潘震东、工会主席庄毅群、纪检组长王航、总会计师牛汝涛出席会议,华东电网企业本部部室负责人、电建企业董事长、党委书记、总经理刘洪参加了会议。会议由副总经理赵首先主持。

帅军庆首先传达了国网企业年中工作会议精神和刘振亚总经理的重要讲话。他说,刘振亚总经理的报告总结了国网企业上半年的工作,在充分肯定成绩的基础上深入分析了当前面临的新形势、新任务,深刻阐述了建设坚强智能电网的重要性和艰巨性,对进一步深化“两个转变”、加快建设统一坚强智能电网及下半年重点工作进行了全面部署。华东电网企业各部门、各单位要结合实际,认真组织学习领会刘振亚总经理的报告,深刻领会,把握精神实质,全面贯彻落实好国网企业和华东电网企业对下阶段工作的部署要求。

帅军庆指出,要深刻认识当前面临的形势和任务。华东电网企业上半年工作起步早、抓得紧、有成效,特别是学习实践活动取得了明显成效,以高级调度中心项目群建设为突破,开展智能电网探索研究,得到了国网企业和刘振亚总经理的高度认可。上半年工作呈现出三个方面特点,一是始终坚持以科学发展观为引导,深化电网发展方式和企业发展方式的转变;二是进一步强化了大局意识和率先两种意识;三是切实做到了组织好学习实践活动与完成好年度工作任务相结合、立足当前与着眼长远相结合、加快发展速度与提升发展质量相结合。

帅军庆强调,在看到成绩的同时,华东电网企业全体干部员工要清醒地认识到深化“两个转变”的任务依然十分艰巨,要上下齐心协力,再接再厉,确保完成全年工作任务。结合贯彻落实国网企业年中工作会议的精神,帅军庆提出要求:一要抓整改落实,建长效机制,巩固学习实践活动成果;二要加快推进统一坚强智能电网建设;三要认真落实好人财物集约化管理等各项工作要求;四要切实加强当前电网安全生产和队伍稳定工作;五要切实抓班子建设、干部队伍建设和企业学问建设。

贺锡强在作华东电网企业年中工作报告时指出,年初以来,华东电网企业以“迎难而上、加快转变、科学发展、创新超越”为工作基调,狠抓落实,锐意进取,在全面完成深入学习实践科学发展观活动的同时,扎实推进各项工作。上半年华东电网企业系统安全生产形势平稳,主要指标完成情况良好,基本上实现了时间过半,完成任务过半,迎峰度夏准备、人财物集约化管理、信息化建设、迎“世博”保电准备、科技创新、精益化管理、队伍建设等各项重点工作都得到有力有序推进,成效显著。

贺锡强在对下半年工作做重点部署和安排时强调,华东电网企业上下要认真贯彻落实国家电网企业年中工作会议精神,巩固和扩大学习实践科学发展观活动的成果,继续强化“大局”和“率先”意识,加快深化“两个转变”,着力推进统一坚强智能电网建设,推进人财物集约化管理和信息化建设,确保全面完成年度各项工作任务,重点做好确保电网安全稳定运行、抓好安全管理工作、加快电网建设步伐、继续发挥智能电网建设先行先试作用、认真贯彻落实人财物集约化管理要求、继续提升科技信息引领支撑作用、夯实依法治企等管理基础、建立健全科学发展的长效机制等八个方面的工作。贺锡强要求,华东电网企业全体员工必须紧密围绕国网企业工作大局,坚定信念,开拓进取,确保全面出色地完成今年的各项工作任务,为区域经济社会发展作出新的贡献。

赵首先提出各部门、各单位要全面贯彻落实好本次会议精神和各项要求,认真组织学习传达本次会议精神,并结合对国网企业年中会议精神贯彻落实,深入学习领会,深化对建设统一坚强智能电网等重大问题的认识和理解。各部门、各单位要结合工作实际,进一步明确工作目标,落实工作责任,研究制定贯彻落实的具体措施,全力以赴,再接再厉,确保全面完成好年度各项工作任务和业绩指标,同时加强安全生产和队伍稳定工作,为华东电网企业和电网科学发展、不断迈上新台阶作出更大的贡献。

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