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企业召开年中工作会议暨三季度安全工作会议

发表时间:2009-07-25


7月24日下午,企业在西四楼会议室召开2009年年中工作会议暨三季度安全工作会议。企业领导刘洪、蒋林弟、骆家聪、胡建华、李苏、饶国鸣及所属各单位党政领导班子成员以及企业本部各部室负责人参加了会议。大会由企业副总经理蒋林弟主持。

企业总经理刘洪在会上传达了华东电网企业年中工作会议和董事长帅军庆、总经理贺锡强的讲话精神,传达了帅军庆董事长、潘震东副总经理在800千伏向上线皖2段和500千伏直流输电线路安徽15标段项目检查安全生产时的讲话内容。刘总要求,各单位要组织传达、学习贯彻华东电网企业年中工作会议和华东电网企业领导的讲话精神,结合本单位实际,落实到具体工作中,促进企业发展,保持企业安全稳定的局面。

刘洪总经理就企业上半年工作总结和下半年工作安排做了报告。报告从“工程建设全线推进、市场拓展有序推进、人才建设稳步推进、管控措施持续推进、精细管理逐步推进、科技创新有效推进、发展调研深入推进、文明建设扎实推进”等八个方面总结了企业上半年的工作。报告认为,上半年企业在各级领导班子和广大职工的共同努力下,各项工作有序进行,各项经济指标呈现时间过半、完成过半的良好态势,成绩是主流、进步是主流。实践证明,大家坚持的发展方向是正确的,思路是正确的,措施是有效的。

刘总在深入分析上半年存在的问题和困难后提出,下半年要在“加强人才队伍建设、加强管理体系建设、加强分包队伍管理”等三个主要方面着力加强能力建设。同时,还要注重做好“进一步加强安全管理,确保安全生产稳定局面;进一步加强施工组织,确保工程建设顺利达标;进一步加大开拓力度,确保市场订单完成全年目标;进一步加强技经管理,确保企业经营效益;进一步加强文明建设,确保企业和谐稳定五项工作”等五项主要工作。

刘总号召,下半年,大家面对工作多、任务重、压力大的局面,各级领导干部越是在困难的时候越要保持良好精神状态。围绕企业发展目标,保持一种执著的追求和不达目的誓不罢休的韧劲,保持攻坚克难的勇气。任何工作都不会一帆风顺,面对众多的矛盾、遇到的困难、遭受的挫折,要以无私无畏的气概、科学求实的态度,千方百计化解矛盾解决困难。上海电建发展正处在关键时期,只要大家自强不息、只争朝夕、埋头苦干,始终保持良好的精神状态,就一定能完成企业全年工作目标和任务,就一定能促进上海电建健康持续发展。

企业副总经理骆家聪就企业上半年安全生产工作总结和三季度安全生产工作安排做了专题发言。骆总回顾了企业上半年在安全方面所做的工作,针对安全工作的现状,对第三季度安全生产工作做了部署,要求做好加强分包队伍管理、加强施工方案管理、加强各类施工机具的管理、加大安全检查力度、加强夏季施工防汛防灾和安全管理、进一步落实各级安全生产责任制、进一步开展安全技术教育和培训等七项工作。骆总指出,下半年施工任务十分艰巨,安全生产形势十分严峻,安全生产和稳定是各项工作的重中之重。各单位、各级领导要牢牢把握关键,以扎实有效的措施全面推进安全管理,确保上海电建安全生产稳定局面。

会上,企业安保部、工程部、经营部和市场部负责人分别就下半年安全生产、工程管理、市场开发和技经管理等重点工作作了专题布置。

信息来源:夏震文/文 陶文进/图


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