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企业召开能力建设研讨会

发表时间:2009-07-27


726,企业在召开能力建设研讨会,华东电网企业副总经理潘震东、企业领导刘洪、蒋林弟、骆家聪、胡建华、李苏、饶国鸣以及各单位党政主要负责人出席了研讨会,会议由总经理刘洪主持。

会上,与会同志围绕企业年中工作会议提出的加强能力建设的中心议题,结合本单位实际,从对能力建设重要性认识、本单位能力建设的思路和重点工作等方面进行了交流探讨。

刘总作总结发言,他说,能力建设是当前上海电建的一项重要而紧迫的工作,今天的研讨会,就是要发动大家一起出主意、想办法,寻找提高能力的途径,使上海电建在走管理型企业道路上步伐更加扎实和稳当。通过交流,各单位对加强能力建设都有了思考,有的也形成了具体的实施措施,说明企业上下在加强能力建设的问题上有了一致的共识,有利于进一步推进能力建设工作。大家要充分认识能力建设的艰巨性和长期性,对严重制约企业发展的问题,要痛下决心,马上改进。同时,也要制订长远规划,做到持续改进。

华东电网企业副总经理潘震东发表重要讲话,他指出,上海电建各单位主要领导一起探讨能力建设问题,很及时、很必要,说明大家对制约上海电建发展的瓶颈问题认识比较到位。能力建设是上海电建发展到这一阶段必须强化的一项重要工作,前几年,考虑市场比较多,把市场拓展放在重要的位置。经过几年发展,能力上不适应的问题逐渐成为主要矛盾,对上海电建可持续发展产生了制约因素,必须加以克服。

潘总要求,加强能力建设要结合企业实际,脚踏实地,从最基础、最紧迫的环节入手,重点提高管控能力、项目管理能力、安全管理能力,逐步取得实效。能力建设是一项综合性很强的工作,各单位一把手要投入更多的精力,要树立强烈的事业心和责任感,站在全局的高度认真谋划。要发动班子成员共同思考,共同研究对策,明确分工,各司其职,全面推进能力建设。要统筹协调长期规划和亟待解决之间的关系,既要着手解决当前紧迫的问题,在短期内实现明显改观。也要有规划,有目标,有分阶段改进的实施计划,不断提升企业的综合能力。

潘总最后说,能力建设是一项艰苦的工作,希翼大家在困难面前,不怕难,不灰心,不屈不挠,坚持不懈,相信在大家的共同努力下,上海电建一定会发展得更好。

 

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